知识 | 知士网

组织文化 2025-06-16 17:40 23 0

组织真正意义上所要的忠，并非传统的皇帝思维式的无个人意识的追捧，领导者所要的绝对忠诚在现代意义上是不成立的。简单来说，不管是任人唯亲还是任人唯贤，最终靠验的是上下级之间是否同心同德、相互了解、相互信任，信任网络才是组织团体成员有效合作交流的关键。

领导力

组织文化 2025-06-16 17:38 6 0

从为亲者隐的传统出发，我们可以看到组织信任危机的根源其实也是情感和伦理基础的瓦解。如果想要重建组织和团队中的信任，以爱与信任为核心的关系是不可或缺的。

信任

企业文化 | 带好年轻人队伍

组织文化 2025-06-16 17:37 5 0

如何带好队伍

团队建设

时间观与管理

组织文化 2025-06-16 17:35 5 0

文化时间造就的不同时间观

时间管理

组织文化 2025-06-16 17:33 5 0

正如傅高义对《日本第一》的回应那样，终身雇佣制度并非全方位的优越，但在盛行的末位淘汰、内卷竞争的组织环境中，这一制度仍然有值得学习的地方。

企业文化

ESG与创新：负责任的创新

组织文化 2025-06-16 17:31 5 0

创新“负责任”的可行路径

创新管理创新

科创企业的管理增值之道

组织文化 2025-06-16 17:28 5 0

英伟达“白板”发家之道

企业数字化转型的变与不变

组织文化 2025-06-16 17:26 7 0

华为离开人的管理与回归人的领导

组织管理领导力

创新型组织的即兴能力

组织文化 2025-06-16 17:24 5 0

在创新型组织中，即兴能力代表了在任务情境中的创新潜力，实时的、适应性的原创行为。

即兴能力

渐进与突破：企业的双元创新

组织文化 2025-06-16 16:43 6 0

组织的长期成功取决于其开发现有业务并探索新业务的能力，由此也引导向企业内部创新的双元路径。

创新双元