组织文化   2025-06-16 17:26   6   0  
华为离开人的管理与回归人的领导
组织文化   2025-06-16 17:24   4   0  
在创新型组织中,即兴能力代表了在任务情境中的创新潜力,实时的、适应性的原创行为。
组织文化   2025-06-16 16:43   5   0  
组织的长期成功取决于其开发现有业务并探索新业务的能力,由此也引导向企业内部创新的双元路径。
组织文化   2025-06-16 16:41   30   0  
从赋能到使能体现了企业数字化转型的非线性发展
员工管理   2025-06-16 16:37   4   0  
根据墨菲定律,凡事只要有可能出错,那就一定会出错。创新过程中差错难以避免,组织所要做的就是尽可能降低错误的消极影响,并积极从错误中学习以避免类似错误的再次发生
员工管理   2025-06-16 16:35   5   0  
未来企业组织中人员的来源将更加多元,正式员工、专业外包团队、短期兼职等不同类型的人员并存于组织是发展的必然。
员工管理   2025-06-16 16:32   4   0  
从“接力赛”转向橄榄球式的整体协作
员工管理   2025-06-16 16:30   4   0  
管理的成功之处,是人的成功,而不是利用人性的弱点
员工管理   2025-06-16 16:29   4   0  
仅靠团队,企业难以发展。
员工管理   2025-06-16 16:27   5   0  
先生存后发展的选择与当下工作的意义
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